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市金鼎策略召开一届二次职工代表大会 暨年度工作会议

点击:4289时间:2024-01-26

1月23日下午,市交通控股有限公司(金鼎策略)召开一届二次职工代表大会暨年度工作会议。集团党委书记、董事长陆庆主持会议,党委副书记、总经理尹群作工作报告,党委副书记朱文跃、纪委书记吴小余、副总经理陈珊珊出席会议,集团职工代表、各子公司各板块负责人、本部全体人员、挂职干部参加了会议。

市金鼎策略召开一届二次职工代表大会 暨年度工作会议

会议明确,2024年度集团工作总要求:以新一轮国企改革深化提升行动为契机,扭住实施实体经济三年行动方案这个关键抓手,坚持稳中求进、以进促稳,进一步做实交通控股、做强交通产业。

尹群指出,2023年,集团积极应对复杂多变外部环境和经济下行压力,对标找差,精准发力,生产经营有序推进,产业布局持续优化,资产实现增值增效;财务管理更加规范,风控能力不断增强,民生实事高效完成,交通重点工程推进迅速;安全形势平稳可控,针对性开展“双盲”应急演练,有效提升了应急处置能力;管理质态持续提升,企业治理能力水平得到强化;落细落实新时期党建要求,全面完成了市国资办下达的目标任务。

尹群强调,2024年,集团要自觉对标对表市委市政府工作要求,全力做强实体经济,布局片区开发,发展新能源产业,持续赋能聚能,维系交通运输服务传统优势,创新创优关联衍生产业;切实强化风险管控,拓展渠道,降低成本,优化结构,收紧预算;聚焦攻坚项目建设,把好“进度关”、“品质关”、“管理关”;强化提升管理效能,促进内控责任落实,加强财务基础管理,创新机制,激发活力;坚决筑牢安全底线,开展企业安全生产教育培训行动,以人为本,落实全员安全生产责任制;全力营造清风正气,不断强化基层党建和意识形态建设,扎实推进队伍建设,全面深化从严治党责任,集团上下要以更加昂扬的姿态、更加积极的作为,扎扎实实、踏踏实实,在新征程上谱写发展新篇。

市金鼎策略召开一届二次职工代表大会 暨年度工作会议

陆庆就2024年的工作提出了三点要求:一要先破后立,围绕实体营收目标,以进促稳,坚定信心,艰苦奋斗,以稳住“基本盘”时间换取发展空间;二要切实履职,看清趋势,把准方向,尤其是“一把手”要担当作为,谋划好企业发展路径;三是把握重点,锚定目标。融资部门要全力做好资金保障,工程部门要精耕细作,如期推进。

另外,就岁末年初重点工作,陆庆作出三点提醒:一是各单位要结合自身特点,围绕市安委办一季度安全工作清单,有针对性的开展工作,不可纸上谈兵,虎头蛇尾。要实实在在做好基础管理,严格操作规程,保障安全生产;二是各子公司统筹协调,用好政策,做好对特殊困难群体的年终慰问,把对职工的关心关爱落到实处;三是结合春运工作,转换思维方式,冲刺经营指标。各单位要抓好工作部署,砥砺前行,刻苦奋进,认真谋划首季开门红,掌握工作主动权,一季度要确保完成全年任务25%,力争30%以上。

针对节日期间廉洁工作,陆庆强调,集团党员干部要率先垂范,守住思想底线,避免触犯红线,时刻保持高度的警惕意识、强烈的过关意识、坚定的廉洁意识,牢牢守住思想防线把心思集中在“真干事”上,把本领用在“多干事”上,把目标放在“干成事”上始终坚持履职尽责,以扎扎实实的工作成效推动集团高质量发展。领导干部要带头躬身自省,切实把权力的红线、用权的底线、交往的高压线立起来,同时要加强对家人的教育、管理和监督,树立节俭高尚的家品家风。

会上,项目管理公司、鑫通物流、绿化公司负责人作交流发言,表彰了2023年度先进集体、先进个人,集团党委书记与领导班子签订了党风廉政建设责任书,并与子公司负责人签订了年度经营目标责任书、意识形态目标责任书、安全生产目标责任书、综治·维稳目标责任书。集团总经理与机关工会主席签订了《集体合同》、《工资专项集体合同》和《女职工专项集体合同》。

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