金鼎策略简介
市交建集团成立于2015年11月,由原毕节市交通投资建设集团有限责任公司和原毕节市铁路开发建设投资有限公司整合重组而成,注册资本20亿元,内设职能部室11个,下设全资子公司6个(毕节市公众服务有限公司、毕节博宇产业开发有限公司、毕节博建交通工程有限公司、贵州同心铁路物流有限责任公司、毕节市交建国储林有限公司、毕节博智工程建设管理咨询有限公司),控股子公司9个(毕节市东关坡棚改项目有限责任公司、贵州赫水高速投资有限公司、金沙教科投资有限公司及6县区国储林公司),参股子公司8个。自组建以来,公司围绕交通主业,坚持“1+N”和“交通+”实体化转型格局,探索走出了“债务换资源、资源换投资、投资变资金、资金促主业”的可持续发展路子,聚焦投资、建设、服务三大实体化转型板块,已逐渐发展成为集投、建、管、运为一体的多元化、综合性集团企业。
1.投资板块。投资开发西派·澜岸房地产项目、金沙县金澜湾房地产项目、金沙县建投大厦项目、金沙教育PPP项目、花海城市旅游服务中心项目、国储林3期项目等项目。
2.建设板块。代建毕节市某局业务技术用房建设项目、毕节市委党校迁建(一期)建设项目、市消防应急救援指挥中心及消防培训基地项目、代建市军地联合指挥中心办公楼外立面维修改造建设项目、市农业产业防雹能力提升炮站项目、市救护车洗消中心应急工程项目等项目。
3.服务板块。针对公司在建项目开展钢材、混凝土、加气块等物资贸易业务,与洪山控股集团等民营企业签订合作战略框架协议,围绕商贸物流、资源再利用、新型建材等多个方向进行合作。开展公车租赁业务,服务全市60余家单位。